大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源一般干什么的的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人力资源一般干什么的的解答，让我们一起看看吧。
人力资源管理是目前很火的专本项目之一，主要是其毕业后的就业非常的宽泛，容易找到合适的工作，而目前我国的就业压力又十分巨大，所以许多从学校中毕业的从业者都会选择其作为提升自我社会竞争力的方法。那么人力资源管理的具体工作是什么呢？相信就读这个专业的学员都对这个很好奇，下面让我们一起跟随深圳富文培训中心一起来了解一下。
人力资源管理的具体工作
人力资源管理主要根据毕业后从事的工作有关，因为其工作比较宽泛，所以可以总结为六个方面，分别如下。
一、企业人力资源规划
就读人力管理管理毕业后的学员需要根据企业的战略规划和发展目标作为根本，根据企业的内部及外部环境的变化，为企业未来发展以及对人力资源的需求做出预测。
二、企业人员招聘及配置
就读人力管理管理毕业后的学员需要能切实的为企业解决组织人员配置和人岗配备，即根据企业的要求招聘合适、优秀的人才，并配备到合适的岗位。
三、企业员工培训及开发
就读人力管理管理毕业后的学员需要对企业的目标、组织结构变化以及对人力资源进行调查、分析、规划和调整，使企业的人力资源效率有更好的使用方法。
四、企业员工绩效管理
培训专员负责培训的就是培训部门，在公司的组织架构中，培训部门属于人力资源部。
常见的岗位有培训助理、培训专员、培训主管、培训经理等
培训的核心工作是搭建公司的培训体系，主要负责企业培训和新员工入职培训，其中企业培训包含通用类和业务类，通用类如提升领导力的管理类培训，促进团队协作的职场沟通培训等。业务类则根据各个部门的要求，针对性地进行培训
招聘专员具体的工作内容有五个模块：
1. 跟用人部门沟通，了解岗位需求
2. 开拓并管理招聘渠道，收集并筛选简历
3. 联系通过建立初筛的候选人，进行电话面试
4. 组织和协调面试，做一轮面试官
5. 给通过面试的候选人发offer
薪酬福利专员的核心工作是：设计和搭建薪酬福利体系，实现公司和员工的双赢。
企业管理者的主要工作是使下属把工作做好，使下属积极地把工作做好，实现对企业人力资源的合理管理，使之高效运转，发挥出最大效能。在人力资源管理中必须坚持“寓教于管"、坚持"以理服人"、从长远战略的角度进行人力资源的管理。
人力资源管理就是恰当运用现代管理的计划、组织、指挥、协调和监督的功能，完成企业内人员的录用、开发、管理和使用等工作。
人力资源管理是一种全面的人事管理，是一项难度较大的管理工作，貝有良好素质的员工队伍绝不是自然形成的，而是通过管理人员周密的计划、组织、管理和培养才产生、维持和发展起来的。
现代企业人力资源管理是一种动态的、全面的人事管理。它在传统人事工作基础上，以人力资源的开发与利用为指导，以合理利用人力，调动员工工作积极性为目标。它已成为现代企业管理的核心内容。
人力资源管理做什么的，很多书本，外部机构，网络有很多解释，但我觉得都很理论化。我从一个从业18年的人力资源工作者说说我的一些体会，尽量用白话阐述。人力资源做什么，首先我们就要先弄明白人力资源的价值点在哪，核心的职能是什么，公司这个组织对人力资源的诉求是什么。我的总结是，人力资源核心价值有三点；
1.人力资源是组织的文化践行者和建设者，人们常说，有人的地方就有江湖，有江湖就要有有规矩，这里的规矩就是文化。而文化是人与人之间默契和习惯慢慢沉淀的规则，而人力资源部门就是这些规则的沉淀总结者和推广者，让这种沉淀的文化通过行为和渠道贯彻至组织的每一个人；
2.人力资源是组织的变革者和效率改善的参与者；组织里所有的改革或改善首先要改的就是人，要么是人不合适要么是能力不合适，要么就是思想态度不合适，所以组织架构或流程的改善需要人力资源参与，且在组织变革中严把人员评估考核关；
3.人力资源是公司业务发展的人力需求的保障者。这点大家很好理解，这点也是最基础的，业务要发展，离不开人才的供应，所以人资资源首先最基础的就是要满足业务对人才的需求，要打造和建设公司人才的生产线即人才培养机制。
到此，以上就是小编对于人力资源一般干什么的的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源一般干什么的的1点解答对大家有用。
