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为了保证Iphone手机的产量，拥有80万员工的富士康也是拼了，每人奖励3000元，刺激员工复工，鼓励员工加班加点生产。
众所周知，富士康作为劳动密集型的企业，拥有80万员工。而且，这80万员工，春节后很多回家过春节，分散在全国各地。现在企业要复工，疫情防控成为最大的难点。
富士康厂区大，工厂分散，人员多而分散，都对疫情防控造成很大的压力。这几十万的员工，从四面八方来，有的甚至会经过湖北武汉地区，在乘车过程中接触的人也很多，很杂，被感染的风险极其高。
厂区内人员众多，在小范围内形成了聚集，并不利于防控疫情。
综合各种考虑，富士康复工的风险是极高的。正是基于此，富士康在很多地区，都处于停工状态。
不怎么样。有的小型公司开出 三倍公司来鼓励员工返岗。富士康人流密集，四面封死，不通风，感染率是别的公司的几十倍，只要有一个感染者，就会引发严重的后果。无法控制性的后果，风险太高了，建议暂时观望。现在疫苗要研究出来了，疫情结束时间估计在月底了，还是别回富士康复工了。再说了3000块也不多啊，万一被传染了，得员工自己出40%的医疗费用，划不来。再说了，富士康人太多了一个，只要出现一个患者，就可能会引发一连串的传播，会给国家完成巨大的影响，这也是为什么深圳政府禁止富士康复工的原因了。能不去富士康复工的，尽量别复工，相对3000块来说，比起医疗费用，差了几十倍。
我是豆芽菜，将为大家深入分析“富士康返工奖励”这个问题！在疫情如此严峻的情况，富士康这个反常的举动也体现出了了一些不同寻常的味道！
从中可以看出，目前富士康用工荒的问题一直没有得到一个良好的解决，前几年我听朋友说富士康与一些职业学校以及一些中专学校签订了协议，学生实习5—12个月期间，必须在富士康实习，这鱼本次疫情中，付士光进行奖励的行为是一致的，从中可以看出富士康用人荒的问题！
另一方面，富士康如此急需人员到岗，可以看出，目前富士康的产能降低了，无法满足订单的需求，因此才会急需人员返岗进行工作，富士康只能通过这样的方式，让甲方知道她在疫情期间的生产能力，依然是能够满足订单需求的，这样才能为他获取更大的利益，这也是为什么富士康愿意牺牲自己的利益，让员工回来工作的原因之一！
但是这样的行为必然会出现一定的问题，现在疫情依然非常的严峻，居中办公的话，极有可能会出现交叉感染的情况，增加感染的风险，所以说这种情况是不提倡的！
由于受疫情的影响，富士康产能暂时无法恢复，为了激励员工复工、提高产能，便推出了一项激励的政策，郑州工厂员工如果要在公司规定的时间回岗以及出勤，每人可以获得3000元的现金奖励。这大约相当于普通员工月收入的七成。
其实受疫情的影响，很多企业都采用了一定的措施，积极鼓励员工早点复工。我一个表弟在肯德基上班，2月份肯德基也推出了一些政策激励员工早点回来复工。表弟说：“2月份，肯德基规定如果员工按照公司要求上够了一定的工时，工资便是原来的1.5倍。”无论是富士康还是肯德基都是为了最大限度的减少疫情对于企业的影响。
那么针对富士康在郑州推出的激励措施，主要原因主要包括两方面：
第一、复工率太低
之前网上就有消息说，富士康郑州分厂计划于2月10日复工，但实际复工率不足60%，这样产能自然要比正常时间少了很多，面对这样不利的局面，富士康不得不推出一些激励政策，让更多的员工及时复工。
第二、来自苹果公司的压力
手机行业分析师郭明錤近日称，2020年第一季度的iPhone的出货量将会下降10%至3600万部-4000万部。
而据了解，富士康负责iPhone组装的就有郑州分厂，该工厂主要负责生产苹果公司零件，为了能够如期交付iPhone订单，保证疫情对苹果新品的影响，富士康不得不采用一些激励的措施，争取员工早日复工。
对于富士康来说，苹果是它的很重要的客户，由于之前出现的内鬼盗窃iPhone零件事件，富士康方面希望尽早复工生产iPhone以挽回苹果对它的信任。
总之，为确保复产，富士康开出如此大手笔的奖金吸引员工回厂复工，足已证明富士康对苹果的诚意，毕竟郑州工厂拥有25万员工，如果每人奖励3000元，那可不是一笔简单的小数目。
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