大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源管理专业的就业方向的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力资源管理专业的就业方向的解答，让我们一起看看吧。
发展是第一要务，人力资源是第一资源，管第一资源的发展前景必然十分广阔，关键是我们不能把人力资源管理当作常规事务，而要使之成为单位，行业，事业高质量发展的战略支撑，这正是对人力资源管理工作者的挑战。因此，人力资源管理者必须观大势，做大事，让自己的工作成为单位乃至行业战略的一部分。
说实在话，人力资源部门不是太有前景了一个部门。为什么这么说呢？主要就是因为人力资源部门是一个服务型的部门，这种定位就就给人力资源部门一个紧箍咒一样，注定了他没有什么发展的前途。服务部门的定位，就证明他的专业性不强，不是公司的核心的业务部门，那所有的资源都不会倾斜，给他资源也会变得很少，所以就他就生存会比较艰难，建议还是去其他都不特别是核心业务部门。
首先要看是在什么样性质的企业里。
在央企、国企，人力资源部属于组织部，还是有蛮大权利的，整个公司人力资源框架都他把控，领导想提报谁，一般也是人资处去运作。在这些大企业人资处工作，不一定能有飞跃发展，但绝对是受尊重的。
在私企里面，人资处就是帮领导招聘员工，绩效考核，员工关系等等，有的企业人资还兼任行政作用。在私企，能力强的人资经理，还是有发展的，做个行政副总也是有可能的。
人力资源部是服务部门，基本上是每个公司必设的部门。你要问它的前景如何？我只能说前景很一般，很一般！
许多公司认为生产部门和技术部门是全公司的重中之重，其他部门只是辅助部门而已，甚至有些单位觉得人资部可有可无，因为他们觉得人资部根本产生不了任何效益！
我和三个同事一起开公司的，其中两个去生产车间了，我在人资部，另一个去销售部了。五年时间过去了，去生产车间的同事已经升职加薪了，而我和另一个还在原地踏步。这五年期间，生产单位中升职的有七八人，而机关单位没有一人！！！这就是人资部的前景！！
我看到大家的回答好多好详细啊，真真是一个字一个字敲出来的么？
1.在单位里和领导关系最密切、最核心的部门就是人力资源部和财务部，一个管人；一个管钱。所以人力资源发展是很有探究点，也是不断深化发展的。
2.人力资源又分六大模块，每个模块的逻辑关系也是相互推进的，不管你是否是人力资源科班出身，想要在人力资源工作中游刃有余，必须从具体工作中得到经验，然后反过来验证人力资源理论。
3.人力资源现在是传统职位，不管单位大还是小，人力资源岗位是必不可缺的，但是想要在人力资源领域开辟一片天地，有自己的管理标签，这个其实不容易，除了沉淀管理经验，还要开辟管理路径，人力资源由常规转向深化，任重而道远。
以我亲身经历来看：人力资源部的重点还得是招聘，招聘的重点是企业还得不断发展壮大！
八十人左右的私企，人力资源部就坐在我后排工位，能较为直观的看到他们每天的工作安排。一个负责招聘与人力配置；一个负责薪酬绩效与劳动关系管理；一个负责培训与开发，一年前空降一位人力资源总监。这就是我们公司的人力资源部配置。
负责招聘的，前些年因为公司效益好，每天和不同部门负责人交流，广发英雄贴，约面试时间，不断给各部门招贤纳士，最终也顺理成章的升职加薪。
负责培训与开发的，活多的时候忙的要死，活少的时候也是闲的蛋疼。
负责薪酬绩效的，比较稳定，每月，每季度，每年固定和财务核对工资绩效年终奖。
至于HR总监，我一个外行人确实也看不懂他在忙什么，只是在一些竞选活动、年终汇报时以主持人身份出现。
目前负责培训的和人力资源总监均已被裁，剩下两个也不好过。负责招聘的天天和即将被裁的员工打交道，负责薪酬绩效的天天被前员工询问赔偿金问题。
人力资源部作为天天和员工打交道的部门，其实与公司的发展有很大关系。
公司有发展，员工有奔头，人力工作就比较顺畅，发展前景也较广。
公司要垮台，员工流失严重，人力工作会受到刁难，安排完被裁的员工，接下来就该裁HR了！
人力资源管理是目前很火的专本项目之一，主要是其毕业后的就业非常的宽泛，容易找到合适的工作，而目前我国的就业压力又十分巨大，所以许多从学校中毕业的从业者都会选择其作为提升自我社会竞争力的方法。那么人力资源管理的具体工作是什么呢？相信就读这个专业的学员都对这个很好奇，下面让我们一起跟随深圳富文培训中心一起来了解一下。
人力资源管理的具体工作
人力资源管理主要根据毕业后从事的工作有关，因为其工作比较宽泛，所以可以总结为六个方面，分别如下。
一、企业人力资源规划
就读人力管理管理毕业后的学员需要根据企业的战略规划和发展目标作为根本，根据企业的内部及外部环境的变化，为企业未来发展以及对人力资源的需求做出预测。
二、企业人员招聘及配置
就读人力管理管理毕业后的学员需要能切实的为企业解决组织人员配置和人岗配备，即根据企业的要求招聘合适、优秀的人才，并配备到合适的岗位。
三、企业员工培训及开发
就读人力管理管理毕业后的学员需要对企业的目标、组织结构变化以及对人力资源进行调查、分析、规划和调整，使企业的人力资源效率有更好的使用方法。
四、企业员工绩效管理
到此，以上就是小编对于人力资源管理专业的就业方向的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源管理专业的就业方向的2点解答对大家有用。
