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感谢头条邀请！从事人力资源管理工作十年，妄自菲薄，多年的经验总结如下供各位老师参考。
管理常规称为管人理事。
人力资源在组织管理中，主要为组织开展人事方面的管理工作，传统成为人事管理。
人事管理到人力资源名称的转变，是把人作为组织资源来管理调配，成为了一门新的管理学科和艺术。任何组织活动离不开人，所以任何管理者都应该掌握再在组织管理中的人的管理要素。人力资源部门操作起来更专业些。
现行的人力资源管理简单说就是：
1，招聘：根据组织需求，业务需求，岗位需求，组织发展需求，找到招聘到合适的人。
2，培训：招募进人员，需要对新人，或储备，或主管，或经理，组织中的人需要提升，人力资源管理负责提升人员的能力，包含但不限于产品，制度，业务，流程，文华，岗位能力等等提升工作效能的知识和技能。
3，用人：通过对人员的理解，了解，发挥人员的擅长与长处，安排到最适合的岗位。
人员不同性别，年龄，经验，阶段，有不同的物质和心理需求，通过系统的激励体系，企业文化及相关方法，激励人员始终处于为组织高效工作的状态。
4，留人：公正公平的绩效考核，合理积极的薪酬设计，积淀，传承，精炼的企业文化，完善的保险保障，是留住人才的重要环境。
人力资源服务大体包括人力资源外包、人才获取等服务，外包可再细分为灵活用工、劳务派遣、人事代理等，人才获取还可再细分为猎头、RPO、校园招聘等。行业空间较大，根据灼识咨询的统计，18 年我国人力资源服务的市场规模约 4085 亿元，其中人力资源外包规模约 1785 亿元（灵活用工约 592 亿元）、人才获取规模约 1352 亿元。
我国的人力资源服务业起源于1978年，随着改革开放后计划经济转向社会主义市场经济，人力资源配置制度也从国家统包统配转向企业自主用人的市场化配置；1992年起，国家出台多项规范性法规，促进人力资源的市场化配置；2001年起，伴随着国企改革和政府职能转变，劳动和人事部门都进行了所属服务机构的体制改革，此时出现一批覆盖人力资源服务全产业链的民营和外资企业；2007年《就业促进法》出台，首次在国家层面明确提出“人力资源市场”的概念，随后多个文件陆续出台鼓励和支持行业发展，行业开始横向整合和纵向扩张，形成多维度、多层次的服务体系。
行行查，行业研究数据库（网站 www.hanghangcha.com）
人力资源服务涵盖了人员在受雇佣过程中的各个阶段，不同阶段的需求不同也就促使行业进一步细分。人力资源服务产业链是以人力资源服务的相关产品或服务、资本、知识和技术为纽带，以客户需求和市场资源为导向，以追求人力资源服务产品的附加值增值为目标，形成的网络关联的链式组织，产业链上的企业提供与人力资源管理和服务相关的有形或无形的服务。目前中国人服产业链已经涵盖中高端人才寻访、灵活用工、人力资源外包、在线招聘、人力资源咨询、人力资源信息系统等多个细分市场，相对较为完整。随着行业的不断成熟，细分市场边界逐渐被打破，各大服务商日益呈现出专业化、综合化、集聚化和国际化的发展特点。
近年来人口红利消退，国内招聘市场供需环境发生变化，劳动市场职位空缺/求职者人数自2013年起大于1，过去3年持续上行，就业市场供不应求&结构性错配导致企业招人难度加大，未来企业端对于专业人力资源服务的需求将不断释放。2018年我国人力资源服务市场规模4085亿元，14-18年CAGR为21%，18-23年预计CAGR为20%。
行行查，行业研究数据库（网站 www.hanghangcha.com）
政策红利频释放，为人服行业发展保驾护航。2007年《关于加快发展服务业的若干意见》首次明确提出发展人才服务业；2014年《关于加快发展人力资源服务业的意见》目标是到2020年使人服行业产值达2万亿、从业人数达50万人，培育20家行业领军者；2017年《人力资源服务业发展行动计划》目标提高为到2020年使行业从业人数达60万人，培育100家行业领军者。2018年《人力资源市场暂行条例》强调人服行业规范化和市场化建设。随着政策红利持续释放，预计未来我国人服行业将获得快速发展。
上承战略，下接人才。
根据公司业务承揽合适人才，培养人才，激活人才，发展员工。
过程中涉及人力资源的规划、招聘、培训、考核、薪酬管理、员工关系，员工晋升等7大模块。
各模块都有对应的制度、流程、量表去执行。
发展前景主要取决于个人的学习成长和机遇，一般小企业人力经理1万月薪左右，中型企业人力总监30-50万年薪，大型上市企业年薪达百万以上。
我国人力资源服务行业发展至今，多元化、多层次的服务体系已经形成，管理体系也基本形成，服务功能逐渐完善。与此同时，我国人力资源服务产业结构性调整仍在开展，行业转型和升级进一步提升，行业正处在快速发展时期。
机构及从业人员数量增加
2016-2020年，我国人力资源服务机构数量及从业人员数量均逐年上升，根据人力资源和社会保障部发布的《人力资源和社会保障事业发展统计公报》数据，截至2020年年末，全国共有人力资源服务机构4.58万家，同比增加15.66%;从业人员数量达84.33万人，同比增加24.97%。初步估算2021年我国人力资源服务机构数量达5万家，从业人员数量达86万人。
注：人社部每年5-6月发布上年《人力资源和社会保障事业发展统计公报》，截至2022年4月，2021年数据暂未发布，图中数据为前瞻根据往年数据估算得出，届时以官方发布数据为准，下同。
服务能力提升
2020年，全国4.58万家人力资源服务机构共计为4983万家次用人单位提供人力资源服务，帮助2.90亿人次劳动者实现就业、择业和流动。2016年以来，我国人力资源服务机构服务能力提升明显，服务用人单位数量增幅始终保持在15%左右，2020年达到18%。初步估算2021年我国人力资源服务机构服务用人单位数量达5700万家。
营收规模扩大
根据人社部统计公报数据，近年来我国人力资源服务行业营业收入逐年提高，2019年达到1.96万亿元，同比增长11%。2020年，我国人力资源服务行业营业收入首次突破2万亿元。初步估算2021年我国人力资源服务行业营业收入超过2.3万亿元。
没有在大厂念过经，只在中小微民营企业干过活的HR汇报一下我眼里的人力资源管理的核心。
俗话说用人所长则无不可用之人，用人所短则无可用之人。网上宣导的各种理论和方法都非常具备借鉴意义，但是在小城市的中小微企业不具备太多的实操性。在这类企业中，HR的核心就是用有限的资源在有限的供给范围内挑选培养人一起干成不可期的业绩。
可能大家接触的都是一些学历层次比较高的人，各种技能也会比较全面，如果把知乎群体比喻为正规军水准的话，在小城市的中小微企业中，可用的人大部分都是杂牌部队。
以我的经历来看，绝大部分的学历在初中到排名非常靠后的二本之间，而且有个二本学历都算是比较高的学历了，不少本科还是函授的那种。办公技能的话，真的是在职场中重新学习的那种，基本office三件套的使用，都是从基础水平重新开始学习，不夸张的说，一个vlookup函数的使用都可以吊打所有同事。论演讲的PPT和逻辑能力的话，招聘进来的员工几乎都是脸红，颤抖音的状态开始的。 如果是学习和培训，基本上不明面上抵触执行就很好了……
但是就是这样子的一帮人，可以创造一个又一个的业绩奇迹。在招聘和培训费用都很吃紧的情况下HR要做什么？其实就是操碎心去成就他人，收到这样子的小伙伴后，只用他们身上最优秀的特质，然后创造条件等待他们其他的技能逐步养成。比如，从一个小白开始，就选岗位上的熟手做师傅，不断地创造内部学习和提升的机会； 做好各类工作的模板和汇报的表单，让他们用最简单的方式做自己的计划，有PDCA的初步雏形； 强推（行政命令+奖金）学习和分享计划，至少让分享者本身锻炼了综合能力；组织学习业内知识，强制学习报告和心得；积极开展技能比赛和写作比赛；强制晨会分享等等。虽然很遭人烦不受待见，也会收到很多非议和抱怨，但是HR就是得用简单粗暴地方式去培养这些人。成绩的话，他们从月薪2000左右成长到年收入10-15万左右。虽然这个数据不漂亮，但是足以让一个家庭在小城市过得比较滋润。而中小微企业可是要解决70%以上类似人群的就业哦，所以我觉得这可能就是在小城市中小微民营企业HR的管理核心吧。
人力资源（简称HR）指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口。这个人力资源反正不是太好理解，说人话就是把人当做一种资源。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源。这都是课本上说的这一句也说明了人力资源的重要性，但是这个些中小企业中不是必要的。
个人认为就是以为每个人的体质、智力、知识、技能四个方面的差异，这也是人力资源存在的重要原因吧。从而延伸出来就是的所需要做得事！首先呢公司的规章制制度制定：岗位的职责，考勤管理，绩效管理；再有呢就是招聘：准备工作、信息发布、筛选简历、面试、评估决定，录用。还有就是培训：制定计划，准备课程，场地，培训过程反馈等。
现在大型企业还有一整套的流程，小企业没有太完善系统。这可能也是未来发展的一个瓶颈吧。个人认为现在主流的有两个方向，一个呢就是招聘另一个就是培训。招聘呢有人力资源部，也有单独拉出来的人力资源公司（也会做一些企业规划）。关于这个培训呢有技能培训和管理培训（管理是一门艺术）。技能培训目前来说常见的有会计培训班，计算机培训班，公务员了只不过招的不是全是员工而已，管理培训：常见的就是MBA和EMBA培训，发展前景还是不错的，只是不一直都是不温不热的。当热能有多大的发展行业只是起到一小部作用，还是要看自己的努力了
我做过5年人力资源软件实施顾问，对这个行业比较了解，可以给你一些建议。人力资源软件选型首先要看公司规模以及组织结构，是否有下级分子公司，是否有成型的人力资源规划，本次实施范围、实施模块是哪些。至于HR软件公司，国外的有sap,oracle，主要针对集团大型企业，价格很高，根据模块不同几百万上千万不等，一般企业难以接受。国内的，综合厂商有用友、金蝶等，用友针对大型集团企业的产品线是nc，中小型企业产品线是u8，还有低端用户的畅杰通等；金蝶产品有K3,KIS等。还有一些专业的HR软件厂商，宏景世纪、金益康、朗星、奇正等。
还用人力资源软件？人力资源共享平台出来了。
共享经济火遍全球，在中华大地上掀起共享经济热，成为世界共享经济发展的重要组成部分。随着共享经济热潮在国内如火如荼的发展，共享经济在交通出行、生活服务、餐饮、医疗、物流、住宿、金融、知识技能等领域迅速崛起,市场上呈现“大众创业，万众创新的大局面”。
近日，共享经济向新领域探索发展，开始进军人力资源领域，掀起共享经济领域发展新风向。众所周知，‘金三银四‘是用人单位招聘人才的黄金季节，在这个时间段，用人单位千方百计绞尽脑汁地抢人才。对于专业性强的全职岗位，招聘网站、猎头公司早已锁定目标，而对于兼职、零时工用人，却没有相对正式的招聘单位，即使是在人才市场，针对兼职的招聘也甚少，许多打零工的朋友如无头的苍蝇般找活。
据‘有把伞’小编了解，近日，在打零工2018年度首次招商大会上，人力资源成为共享经济的新风口。预计未来人力资源市场领域将结合大数据，采用’互联网+人力资源‘的模式，建立打零工平台。当今企业人员流动性大、管理上相对混乱，用工成本高，雇佣双方诚信问题难以保障，信息不对称、效率低下等问题，造成市场用工荒的假象，浪费资源。建立打零工平台对就业者来说是一个好消息，找零工的企业不用四处托朋友介绍人，零工找工作，也不用严寒酷暑在外面排队等活，通过平台就能找到离家近、自己又满意的工作，有利于提升双方工作效率，打造灵活用工的经济。
‘共享经济+人力资源’模式，它把企业、工厂用人情况及用人需求与打零工平台对接，为打零工的朋友提供一个灵活就业、自由择业的平台，在公平、公正的条件下，保障双方利益都受到法律保障。因此，业内人士认为，未来‘共享经济+人力资源’将成为下一个共享经济的风口。
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