大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源就该这么管的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力资源就该这么管的解答，让我们一起看看吧。
没有人事经验，可以做人事工作。当然，前提是最好自己喜欢做人事工作。没有人事经验，可以从最基础的岗位做起，人事专员。慢慢的熟悉过程，并进入角色。人力资源有六大模块，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。如果单位仅仅是简单的人事工作，人员不多，如果多学习，上手还是很快。如果是让你负责某一个专项，这里就需要自己多多钻研了。最好的方法是有人带，这样学起来快！在从实际工作上学习以外，是参加一些培训，比如一些人力资源的培训，这样可以得到一些直接的宝贵的经验。再就是可以有意识的取得一些证书。人力资源服务培训合格证书，这个是从业的基本的资格要求和职业要求。还可以考人力资源管理师，可以从初级的开始考起。在实操的基础上，让自己更专业更职业，提升自己的高度！这样在人事的职业道路上越走越顺！
此问题你有什么不同的见解呢？欢迎在下方留言评论，别忘给精英菌点个赞哦~点击右上角关注无忧精英头条号，了解更多职场支招！
可以做，而且想做任何事情永远不会迟，这话一直合适职场人士，我们以前公司有一位大姐姐，30多自己本身学的其他专业，对HR知识了解不多，可她爱学习啊，在工作期间，不停的考证，其中就有人力资源方面的知识，后来公司那个人事，怀孕休假了。公司领导就问她愿意不愿意做这方面工作，那老HR就带了她半个月，就离开了，她自己就这样慢慢摸索学习中，就这样成为公司HR了，开始有些不懂，开始工作是有些出错，她自己也学的快，领导也没有给她太大压力，久而久之，工作完成的非常好，人力资源经理还有夸她，爱学习，学的快，所以你想学这个，只要用心，多和老员工学习，多和下面员工沟通，HR工作绝对可以胜任。相信你。加油！
这个问题我是不是可以分为三个角度理解，其一是你之前做的不是人事，而想转行；其二是你是无经验的小白，在选择职业方向的时候想选择人事；其三是你已经开始做人事了，但属于赶鸭子上架无经验但必须开始着手做了。
先说其一和其二吧，你也许还没有找到合适的人事工作，但可以提前做一些准备。首先请问问你自己为何想选择做人事，如果你想段时间内升职加薪这绝对打不到目的，人事在大多数国内公司属于职能岗位（当然随着能力的提高公司重视程度和需要的提高，以后也有可能升级为战略岗位），通俗的话就是你的岗位是给公司花钱的而不是挣钱的，所以薪资一开始不会很高，如果你是想图清闲省心，那也绝对不要考虑，人事绝对不是个省心的工作，某种程度上你得把自己当成管家，大事小情家长里短人情世故都要操心。排除了这两种目的，那你可以开始着手准备了，你先要分析自己的性格，适合做哪一个模块，必须要了解每个模块到底是做什么的，最简单的就是你是外向还是内向，是否爱与人沟通交谈，是否对数字更敏感等等，然后找准1-2个模块看书，一定要学习！我不建议你直接通过经验来获取知识，那样的点太零碎了，对以后的发展有局限性，先看书，再实践，实践过程中再有针对性的学习，周而复始。你也可以报班考证更高效，请记住人事工作绝不是一个没有技术水平谁都能做的事情，涉及到法律、心理、体系框架等等，如果想做一个专业的人事就要提升自己的专业素养。
最后说其三，对应的情况是什么都不懂，但是老板又让做，那我建议你先做几件事情。第一简历员工信息和档案，这点至关重要，这是你之后做一些列工作的基础，无论多复杂必须做。第二联系社保缴纳，社保是强制的每月必须做的有时间节点的，过了时间员工社保可能会断掉很麻烦，所以这件事情必须会做。第三明确各项制度及考勤规则，制度一旦建立就要贯彻执行，考勤是薪资绩效的基础。第四薪资如何核算，薪资每月一发，也许一开始你不太会用各种公式，算的比较慢，但个税怎么计算，薪资如何构成必须要知道，这样才能按时发工资。以上四点不分先后顺序，优先级一样高。虽然看上去很难，但请务必加油完成，而招聘、绩效、培训我倒觉得根据公司情况可以慢慢落实。
人事工作在不同的企业侧重点可能会有不同，比如，很多地方小企业人事工作侧重于招聘，简单的薪酬，社保以及员工关系。每个模块侧重点不同，对人员的要求也不同。
基础性的人事工作都是可以学的来的，重点在于悟性。你不能说，领导让你做什么你做结束了，而是举一反三，带着主动性完成工作，以及发现自己的长处并放大。
诚邀：一般学校毕业的学生踏入社会进入工作岗位时，都会担心自身所学会不会无用人之地，据我个人的个事经验来说，沒有人事经验也可以做好人事。
首先：虚心向公司老人事学习，就算是老人事的专业知识不如你，也要认真请教，因为公司里的人事流程和制度是你书本上学不到.
其次：人脉先打理好，一般没有人事经验的新人入职，代表着一位老人事即将离职，你和他之间交接的时间不会很多了，所以一定要趁这个机会让老人事对你有好感，这样才会认真的把所知道的告诉你，这样对你來说，沒人事经验也沒关系。
祝您成功，专业知识是其次，最重要的是自己要把人事关系处好！
做行行都可以，就是看你夲人文化知识链怎样？底多厚？有经验可运用自如，如无要懂得从零开始学起，虚心使人进步，骄傲使人落后，不会过时的，初学不要看重那些价值，热心投入就可以了。
我很乐意回答这个问题。
人力资源部和财务部都是企业关健部门。搞好企业，就要用好人、财、物三要素，运行好供、产、销三环节。企业三要素中，人力资源部和财务部就占了其中两要素，可见其在企业中的份量有多重。
人力资源部职责：主要负责企业员工招聘、员工培训、薪酬设计与发放、社会养老金管理、员工组织与调配、对员工签订劳动合同、办理员工退休和辞职、辞退业务、绩效考核等，是对员工及薪酬管理的部门。财务部职责：主要负责企业现金管理、材料与成本核算、银行存款管理、财务报表编制、企业财务预决算、发放工资和工程项目资金管理、负责全企业资产管理等，是企业资金、资产管理和运行部门。
人力资源部和财务部平时联系密切，可以说是密不可分的关系。联系点有：（1）、人力资源部根据员工考勤情况，按月编制工资报表，然后交给财务部，财务部按规定做帐务处理后发放工资。（2）、人力资源部每月编制员工薪酬报表时，要对职工社保基金等进行计算，由财务部进行账务处理并扣除。（3）、人力资源部组织绩效考核时，由财务配合提供各项经济指标完成情况，并做为绩效考核依据。（4）、人力资源部办理员工辞退、辞职或退休手续时，财务部负责出具相关人员个人借款和其他往来账的清算情况。
总之，企业人力资源部和财务部关系密切，是企业两个重要职能部门。人力资源部和财务部工作好坏，将直接影响到企业管理水平高低。
某种意义上是一样的，把人力视为资源财富，当然需要管理。
人力资源特有再生性和成长性，所以需要给予合理的生存性报酬和成长性的培训，生产力就会增值！
财务管理是通过财务数据，反馈数据后生产物资配置和消耗是否合理，运营是否良性发展！
两者集合了人、财、物的管理。
不论国企、私企还是外企，人力资源和财务都是企业的两大重要职能部门，也是核心。
一、人力资源是负责岗位招聘，人事调动或调配，制定考核薪酬、绩效工资、员工培训，帮助职工办理养老保险等各项福利待遇，人力资源是制定和完善人员储备计划，完成企业用人机制转换的重要职能部门。
二、财务是企业会计核算的中心，监督现金、银行的使用权，帐目及帐户的管理，企业材料及成本的核算，员工工资奖金的发放，制定财务情况报表，进行财务经济活动分析，财务是企业经营活动范围的资金合理运作，资金筹集、资金运用、资金存储，企业再生产过程中的资金运动。
人力资源是企业经济发展和社会事业需要有劳动能力的人口，财务是企业再生产过程中涉及资金活动，体现各方面的经济关系。他们是截然不同的两大职能部门，工作性质职责不同，一个是为企业人员储备力量，选拔挖掘培训人才，一个是为企业经济发展撑控资金运用管理。虽然没有什么关系，实际上有着密不可分的联系。
人力资资源部，每个月都要为财务部门提供如实准确劳动力薪酬绩效工资报表，财务部门为其核算按时发放工资，以及提供人员养老医疗核准明细，由财务部门缴纳社保。如果人力资源前期工作统计不细致，会倒致财务部门核算不准确，影响公司财务报表不真实。因而，二部门需要密切配合，准确无误，缺一不可，这也是公司体制的一大块，他们之间有着推波助澜的联系，完成的好坏，体现公司的未来发展前景。
总之，我认为公司人力资源和财务是一种没有关系且有联系的两大重要职能部门。
到此，以上就是小编对于人力资源就该这么管的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源就该这么管的2点解答对大家有用。
