大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源贡献率的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人力资源贡献率的解答，让我们一起看看吧。
我们拿公司来举例。
人力资源，指的是公司里面所有的人
人力资本指的是：这些人在市场上创造经济价值的能力
人力资源关注的是价值问题，公司里面的人是否能创造价值。
它是一个评价集合。
而人力资本更多关注的是收益问题，它关注的重点是：公司里面这么多人是不是可以为公司带来收益，帮着赚钱。
人力资本，它可以算是一种核心竞争力。
人力资源，是一个群体词。人没了，就没有价值产生了。
人力资本，是一种可持续发展的模式。有了这套模式，就算某个岗位的人没了，还是可以找一个人进来
想要知道人力资源和人力资本的关联，我们首先要知道资源和资本的关联，资源是物力、财力、人力等各种物质要素的总称，而资本是用于投资得到利润的本金或财产，资本的特点是可以增值。通过一定的开发利用，资源可以转化成资本。因此人力资源通过一定的学习、培训可以转化成人力资本。可以说人力资源的范围要比人力资本大，人力资源包括人力资本。而无论是人力资源还是人力资本都离不开学习。学习的好坏直接影响人力资源的好坏，同时也影响了人力资源转化成人力资本。所以好多单位在招聘的时候都会要求学历高、素质高。同时好的单位会重视本单位人才的培养。因为他们知道无论是人力资源的开发还是人力资本的积累都离不开教育。
虽说人力资源和人力资本是不同的概念，但是人力资源和人力资源存在这紧密的联系。我们一定要努力将人力资源转变成资本，为企业创造出更多的财富。
人力资源和人力资本是两个相关但不同的概念。
人力资源是指企业中管理、组织和开发员工的活动和过程。它主要关注如何获取、管理、激励和留住员工，并在他们的工作中提高效率和效果。在人力资源管理中，人被视为一种资源，就像资金、物料和技术一样，被管理和优化。
人力资本是指企业拥有的员工技能、知识和能力的总和，它是企业的一种资产，可以产生价值并提高企业的竞争力。它与人力资源管理密切相关，因为人力资源管理的目标之一就是开发和提高人力资本。
可以说，人力资源是企业管理员工的一系列活动和过程，而人力资本则是企业拥有的员工技能、知识和能力的总和。在实践中，人力资源管理的目标之一就是开发和提高人力资本，从而促进企业的发展和增长。
到此，以上就是小编对于人力资源贡献率的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源贡献率的1点解答对大家有用。
