大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源管理类书籍的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人力资源管理类书籍的解答，让我们一起看看吧。
《HR+三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新》
《华为的人力资源管理（实战版）》
《上接战略，下接绩效：培训就该这样搞》
《创业，请从会用人开始》
《破局：打造人才供应链》
《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》
《故事思维》
《清醒：如何用价值观创造价值》
《精进:如何成为一个很厉害的人(附封面涂色卡)》
1，《人力资源管理》
《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
2，《人力资源管理：获取竞争优势》
《人力资源管理：获取竞争优势》是来自美国四所不同的一流大学的四位教授共同创作的。四位作者在人力资源管理的不同领域各有学术专长，全书围绕“获取竞争优势”这一中心，从人力资源管理环境、人力资源的获取和准备、人力资源评价与发展、报酬管理、人力资源管理专题五个方面共十六章全面展开。
3，《管理人力资本》
《管理人力资本》是1998年10月01日华夏出版社出版的图书，作者是（美）迈克尔·比尔。
4，《人事管理经济学》
《人事管理经济学》复旦大学出版社出版的书籍，作者是杨伟国、唐鑛。本书是大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障及相关经济管理专业的基础课教材。
5，《卓越人力制度典范》
《卓越人力制度典范》是202年1月在石油工业出版社出版的书籍，作者谢文辉。本书荟萃了90 年代国内外成功企业典范人力管理规章制度。
我读过的以下几本推荐给您——
无论你是否参加人力资源管理师的资格考试，这套书都值得一读，因为它由浅入深，系统的讲解了人力资源管理的六大模块，对于你全面了解人力资源管理非常有帮助。
这是一本管理者必读的经典书目。书中阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素——善用有限的时间，重视工作的贡献，善于利用各人的长处，集中精力于重要领域，善于做有效的决策。
它是指导HR建立学习型组织的方法论，也是必读的经典之作。五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
这本书主要告诉我们，要善于激发员工内在的改变意愿，而不是总对他们的行为指手画脚。
这是一本由一名物理学家，以小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，身在制造行业而不懂业务的HR都应该读一读这本书。
“书不在多，而在精” ，这里推荐几本领域内的好书 先细品下♡：
1、国际前沿HR系统专业书籍：中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书籍;
2、国内权威系列：清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍;
3、现代人力资源鼻祖～戴维*尤里奇所写:
《人力资源转型:为组织创造价值和达成成果》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍;
4、人力资源工作底层原理性的书籍：
《组织行为学》（斯蒂芬*罗宾斯）（第16版）：
5、人才管理类的经典之作:《人才管理大师》比尔·康纳狄 /拉姆·查兰 [美]
6、最近几年新出的一些好书:
《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》(美⊙保罗 R.尼文和本·拉莫尔特)
做人力资源首先应该熟读《劳动法》《劳动合同法》《社会保险条列》《工伤保险条例》等，还有当地的法律法规你必须要清楚的知道，每个地区的法规有差异。
人力资源有六大模块，我们也不可能六个模块都精通，能精通两三个模块就已经很不错了，所以在书籍选择方面，你就选择你现在做的模块，一边学一边实践，等这个模块学精通在学下一个模块，最好是报一下培训班，有不懂的可以问老师还能跟同学交流。
书籍方面推荐你看
《招聘管理从入门到精通》作者贺清君
《绩效管理从入门到精通》作者胡劲松
《老HRD手把手教你做培训》作者潘平
《老HRD手把手教你做企业文化》作者马松有
《资深顾问手把手教你做薪酬》作者肖作举
到此，以上就是小编对于人力资源管理类书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源管理类书籍的1点解答对大家有用。
