大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情人才政策赋能企业就业的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情人才政策赋能企业就业的解答，让我们一起看看吧。
谢谢邀请。我来回答你的问题。今年的疫情是二战以来人类遭遇到的最大危机，波及全球。疫情之下，百业凋零，人们的健康生活受到威胁，生活压力急剧加大。上半年国内企业倒闭的不少，一些重灾行业比如院线、旅游、餐饮、教培等行业尤其惨重，疫情刚刚基本控制住，谁知最近北京又出现反弹，造成形势揪心，可以肯定的是下半年的日子依然充满不确定性，仍然不好过。企业的日子更是雪上加霜，“今年能挺过去就不错了”俨然成为大家的心照不宣的共识。估计下半年关门潮继续上演。在此情况下，企业紧衣缩食也就不足为奇了。题主的问题能反映出题主已经意识到了这个情况存在，说明题主风险意识较强，未雨绸缪，早作打算。
首先我们要搞清企业裁员的目的，是为了压缩成本，聚焦主营业务，砍掉枝节，弃卒保帅，将有限的财力物力等资源发挥价值最大化，以此度过难关。所以，如何才能保护好自己，不妨从以下几个方面着手。
一，发挥自己专业的极致优势，在公司的主要业务和岗位上更加凸显自身的专业价值和不可替代性。企业裁员是裁撤冗员，对能给公司创造价值的宝贵人才不仅不会裁，反而会升职加薪。老板不傻，不会将能给他赚钱的人裁掉。所以，只要你具备为老板赚钱的能力，才是保护自己的根本武器。实力，永远是职场硬核，通行证。
二，你的本事和成绩要让老板知道。有的人善于埋头苦干，老黄牛型，但缺点是讷于言，不善于表达和沟通，不喜欢跟领导交流工作，这样就容易吃亏。领导不可能对你的想法和工作成绩了如指掌，所以，你的工作做得再好，可能领导清楚的只有部分，而不是全部。对你的评价就不会全面客观。记住，在职场，善于说，也是一种职场能力，而且重要性不亚于做。千万不要太实在，天真地以为领导会知道你做得一切，那你就错了。不是有这样顺口溜吗？说你行，你就行，不行也行。反之，行也不行。特别是有些工作，很难说你做得比别人好或者别别人差，不好量化，全凭领导认知。
提问复旦管院产业经济系产业经济学系李治国副教授
您在关于新基建几点担忧中提到“新基建”更依赖智力和人才上的投资，难以直接快速提供足够的工作岗位，解决不了迫在眉睫的就业问题、中小微企业倒闭问题。对于这个问题应该如何理解？
李治国：新基建的“新”不单指新技术，还代表新业态，新经济。我认为新基建更加依赖于深度的智力及人才投资。智力和人才，与其说是学历要求，其实更应看重该人才有没有摸索出市场发展规律，有没有创新精神等。
但受到新冠疫情再加上济周期等因素影响，就业压力比较严重的群体可能是产业工人，尤其是流动比较大的农民工，以及应届大学生。这些群体都有可能会参与到新基建当中，但无论从规模还是体量，以及所需要投入的各种资源方面，新基建还不能解决迫在眉睫的整体就业和中小企业困难等问题。
这个真的很难以具体的数字来反应，因为带来的连锁反应实在太多。
举个例子，某地新修一条地铁，长大概几十公里，路过主要住宅区，工业区和学校。投资可能几十亿，用几块的票钱回本，基本没戏可能还不够一年的利息。
但是，地铁沿线的二手房值钱了，有了地铁方便，周边房子的交易变多了，带来了不少房产交易税算不算在地铁带来的收益里？
平时住的比较远的消费者，有了地铁，平时的晚上也可以到市中心购物了，增加了消费，这算不算在地铁带来的收益里？
工业区离市区较远，工厂招工需要提高薪水或者自配班车才有人来，有地铁后可以省下班车或者不用那么高的薪水也能吸引人来工作，这算不算在地铁带来的收益里？
如果以上问题的答案你都回答是的话，那么单单一个地铁都带来这么多收益，那其他的如5G，高铁，特高压等等新基建的投资，真的很难用一个具体的数字估算收益。
到此，以上就是小编对于疫情人才政策赋能企业就业的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情人才政策赋能企业就业的2点解答对大家有用。
